#1經(jīng)濟(jì)增加值核算

       提升國企核心競爭力

推行經(jīng)濟(jì)增加值考核，是一項“管理革命”，將有效抑制國資企業(yè)的投資沖動，做強主業(yè)，嚴(yán)控非主業(yè)投資，鼓勵企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，進(jìn)一步培育自主創(chuàng)新能力，反映了國家對國有企業(yè)考核從重表面到重內(nèi)在、從重短期效益到重長期效益的一次重大轉(zhuǎn)變，真正為國家創(chuàng)造價值。

#2提升經(jīng)濟(jì)增加值

       精益管理是關(guān)鍵

經(jīng)濟(jì)增加值是評估企業(yè)財務(wù)績效的指標(biāo)，是企業(yè)營業(yè)利潤減去資本成本情況下的剩余價值，更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的真實盈利情況，核心理念是關(guān)注股東投資機(jī)會成本，更準(zhǔn)確地反映了企業(yè)為股東創(chuàng)造的價值。

經(jīng)濟(jì)增加值是一種較全面的財務(wù)績效評價指標(biāo)，能夠考核資本經(jīng)營的效率和效果，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，突出價值創(chuàng)造功能，加強現(xiàn)金流管理，強化精益管控，推動企業(yè)核心指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，強化精益運營和精細(xì)管理，幫助企業(yè)提升凈資產(chǎn)收益率。精益管理的關(guān)鍵是要能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、市場壓力在內(nèi)部層層傳導(dǎo)，通過構(gòu)建集團(tuán)、子公司、部門、等經(jīng)營單元的經(jīng)濟(jì)增加值核算體系，實現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)，壓實責(zé)任。

#3經(jīng)濟(jì)增加值核算超越

       現(xiàn)有財務(wù)核算體系

#4數(shù)字化平臺助力

       經(jīng)濟(jì)增加值體系落地

金蝶在成長型企業(yè)市場服務(wù)超過4.2萬+客戶，經(jīng)過大量實踐總結(jié)了獨立于企業(yè)現(xiàn)有會計核算體系的經(jīng)營會計核算平臺，可根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需求，配置出滿足企業(yè)不同經(jīng)營模式的核算模型，如經(jīng)濟(jì)增加值核算模型：

通過預(yù)算管理承接戰(zhàn)略，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的關(guān)鍵性指標(biāo)和價值管理體系及評價體系相結(jié)合，可以提升績效管理水平和其運行效率與效果，降低企業(yè)風(fēng)險，提升價值創(chuàng)造能力。自定義費用歸集與分?jǐn)倢崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值會計調(diào)整項目核算，RPA將業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增加值核算語言，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營流水賬，資本成本單實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值差異化資本成本率管理；最后，自定義報表完成經(jīng)濟(jì)增加值核算報表出具，助力企業(yè)改善經(jīng)營業(yè)績。