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今日,金蝶中國財務管理專家劉文武,以“全面費控,快速降本”為主題,探究如何通過數(shù)字化手段全面進行費用管控,提高企業(yè)的經營表現(xiàn)。
企業(yè)的費用是企業(yè)第二大可以管控的營運成本,通過管控降低費用,可以快速提高企業(yè)的經營表現(xiàn)和利潤。但是企業(yè)的費用管理是最難的,費用控制太松,費用高了,老板一定會責備管控不力,沒有原則;費用控制太緊,業(yè)務部門意見大,老板會責備管理太死板了。費用各種例外事項經常發(fā)生,導致企業(yè)費用的管控形同虛設,企業(yè)的費用居高不下。
在企業(yè)內部環(huán)境下,需要進行降本增效,提高經營表現(xiàn),企業(yè)才能有競爭力;在企業(yè)外部環(huán)境下,電子發(fā)票的巨變、金稅四期監(jiān)管,企業(yè)必須具備高效合規(guī)經營。因此,企業(yè)必須通過數(shù)字化手段全面進行費用管控,降本增效是企業(yè)數(shù)字化轉型重要一環(huán)。
金蝶云·星空全面費用管理,從端到端流程,全場景幫助企業(yè)實現(xiàn)費用精細化管理;連接商旅平臺、銀行、稅務,實現(xiàn)一體化高效協(xié)同;通過AI、大數(shù)據(jù)、外部連接等新技術,提供預測、分析、監(jiān)控、自動填報等智能服務,幫助企業(yè)快速構建一個有溫度的、合適企業(yè)自己的全面費用管控體系。
金蝶云·星空全面費用管理的產品重點功能包括:人人差旅、人人費用、對公報銷、費用標準、額度管控、費用預算、費用分析、商旅平臺、銀企互聯(lián)、發(fā)票服務等等。
根據(jù)企業(yè)不同文化、企業(yè)不同發(fā)展階段,可快速配置企業(yè)的費用標準、費用分類、費用流程、費用管控方式、費用預算等,構建合適企業(yè)自己特色的費用管控體系,從端到端的流程中,覆蓋企業(yè)全面費用管理的所有場景,實現(xiàn)企業(yè)精細化全面費用管理;
在外部連接中,與商旅平臺無縫集成,如攜程、滴滴、差旅一號、阿里商旅等、直連銀行、直連稅務、打通各大電商平臺等;在企業(yè)內部,費用管理與財務深度融合,實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財稅票檔一體化,幫助企業(yè)打造全面費用管理的一體化高效協(xié)同;
通過AI、大數(shù)據(jù)、外部連接等技術,支持對費用進行智能填單、費用預測、數(shù)據(jù)洞察、智能分析等;通過低碳積分、費用阿米巴、合伙人等方式,鼓勵員工主動為企業(yè)節(jié)約成本,同時,讓員工也獲得相應的收益,費用管理不再是管和控的生搬硬套的方式,員工和企業(yè)的目標一致,幫助企業(yè)構建一個有情感、有溫度、合適自己、智能化的費用管理,實現(xiàn)企業(yè)快速降本;
通過金蝶云·星空的數(shù)字化費用管理,可快速配置構建企業(yè)全面費用管理體系,幫助企業(yè)全面費用管控,降本增效,提升企業(yè)利潤水平和獲利能力,有助于建立公平、正當?shù)钠髽I(yè)文化。