日期:2023-07-06
項(xiàng)目制造,是一種面向訂單設(shè)計(jì)的生產(chǎn)制造類型,整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程帶有項(xiàng)目管理特征,最終交付的產(chǎn)品滿足客戶的獨(dú)特性要求。
模具通常是指在工業(yè)生產(chǎn)中通過(guò)注塑、吹塑、擠出、壓鑄或鍛壓成型、冶煉、沖壓等工藝得到所需產(chǎn)品的各種工具。簡(jiǎn)而言之,模具是用來(lái)制作成型物品的工具,主要通過(guò)改變所用成型材料的物理狀態(tài)以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品外形的加工制造。
每一套模具所產(chǎn)出的產(chǎn)品都是不一樣的,甚至,產(chǎn)出產(chǎn)品相同的模具,其結(jié)構(gòu)和用料也有可能不同,所以,在模具公司,可以把每一套模具的制造看做一個(gè)項(xiàng)目的制造。對(duì)模具工廠生產(chǎn)制造的管理,也可以參照項(xiàng)目制造的管理模式。
01
模具制造具備項(xiàng)目制造的特征
模具的制造,分為立項(xiàng)-評(píng)估-模具設(shè)計(jì)-計(jì)劃制定-工藝設(shè)計(jì)-編程-加工-組裝-試模-交付。如果把每一套模具的制造看做一個(gè)項(xiàng)目,將組裝好的模具看成是個(gè)性化的產(chǎn)品,那么每一套模具的制造就是一個(gè)項(xiàng)目的制造,前面提到的立項(xiàng)-評(píng)估-模具設(shè)計(jì)-計(jì)劃制定-工藝設(shè)計(jì)-編程-加工-組裝-試模-交付就是這個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段。
當(dāng)銷售接到客戶的產(chǎn)品需求的時(shí)候,建立產(chǎn)品編號(hào),即項(xiàng)目編號(hào),評(píng)估確定模具方案之后,即完成了立項(xiàng)。后續(xù)根據(jù)模具難易程度,制定每個(gè)里程碑的完成節(jié)點(diǎn),即項(xiàng)目計(jì)劃;從工藝設(shè)計(jì)到組裝,即項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程;而試模到交付則是項(xiàng)目調(diào)試交付的過(guò)程。
圖1 一般模具制造進(jìn)度
圖1展示的一般模具制造的進(jìn)度,每一個(gè)模具編號(hào)即是一個(gè)項(xiàng)目編號(hào),可看做產(chǎn)品項(xiàng)目的子項(xiàng)目。
02
項(xiàng)目制造
項(xiàng)目制造主要是對(duì)小批量多品種訂單產(chǎn)生的管理方法,包括投標(biāo)與報(bào)價(jià),立項(xiàng),建立預(yù)算,項(xiàng)目計(jì)劃,采購(gòu)供應(yīng)生產(chǎn),項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目收尾。每個(gè)階段都有自己的相關(guān)活動(dòng),當(dāng)然,這些活動(dòng)不一定是固定的,如圖2。
圖2 項(xiàng)目制造協(xié)同云整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
項(xiàng)目的“四算管理”(售前概算、項(xiàng)目預(yù)算、交付核算、結(jié)項(xiàng)決算)是每一個(gè)項(xiàng)目制企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,“項(xiàng)目四算”是將項(xiàng)目規(guī)劃、預(yù)算、成本、費(fèi)用、結(jié)算統(tǒng)一的過(guò)程,是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的核心,其執(zhí)行情況將直接決定項(xiàng)目管理的質(zhì)量水平高低,同時(shí)其管理也是項(xiàng)目制造數(shù)字化解決方案重點(diǎn)關(guān)注和處理的業(yè)務(wù),如圖3。
圖3 “項(xiàng)目四算”
03
模具制造與項(xiàng)目制造的方案匹配
把模具制造數(shù)字化,就是把模具制造的全流程通過(guò)信息化的手段管控起來(lái),所有期間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)包括文檔,都線上化,并可作為大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
很多傳統(tǒng)的模具企業(yè)其實(shí)并沒(méi)有意識(shí)到自己的工廠每天都在發(fā)生項(xiàng)目制造,這是因?yàn)樵缙诖笈可倨贩N的訂單占據(jù)了制造業(yè)的主要的市場(chǎng)份額,大家并沒(méi)有意識(shí)到項(xiàng)目制造的重要性,也沒(méi)有去關(guān)注自己的領(lǐng)域是不是項(xiàng)目制造。但是,隨著下批量多品種的訂單的增多,項(xiàng)目制造越來(lái)越被制造業(yè)重視,很多人開(kāi)始關(guān)注項(xiàng)目制造。
下面我們來(lái)看看模具制造的生命周期如何匹配項(xiàng)目制造的方案。
首先,模具公司的客戶給項(xiàng)目公司下意向訂單,說(shuō)要生產(chǎn)一款產(chǎn)品,模具公司在接到產(chǎn)品圖檔的之后,展開(kāi)對(duì)產(chǎn)品的評(píng)估,進(jìn)而報(bào)價(jià)給客戶,這就是項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)中的“投標(biāo)與報(bào)價(jià)”;客戶正式下單給模具公司,雙方簽訂合同。模具公司開(kāi)始針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行仿真,評(píng)估,模具設(shè)計(jì),這個(gè)階段就是項(xiàng)目制造的設(shè)計(jì)階段;在模具設(shè)計(jì)輸出圖紙和BOM之后,可以結(jié)合相關(guān)的信息對(duì)模具制造預(yù)算,這就是項(xiàng)目制造中的制定預(yù)算;同時(shí),根據(jù)BOM物料和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),可以制定模具生產(chǎn)制造的計(jì)劃,這就是項(xiàng)目制造的計(jì)劃制定。
接下來(lái),針對(duì)這套模具的原材料的采買,庫(kù)存領(lǐng)料,機(jī)加和組裝,在項(xiàng)目制造環(huán)節(jié)中對(duì)應(yīng)采購(gòu)供應(yīng)和生產(chǎn)。鉗工在完成合模之后,需要到試模車間進(jìn)行試模,這相當(dāng)于項(xiàng)目制造中的安裝實(shí)施。試模結(jié)果通過(guò)之后,模具交付給生產(chǎn)部門(mén)或者客戶,則是項(xiàng)目制造中的交付環(huán)節(jié)。最后再統(tǒng)計(jì)匯總整套模具的生產(chǎn)成本。這樣,模具的生產(chǎn)過(guò)程和項(xiàng)目制造的各個(gè)環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)匹配。
04
總結(jié)
模具領(lǐng)域是有自己的數(shù)字化管理方法的,但是由于模具生產(chǎn)制造過(guò)程中的多設(shè)變,多異常,多返修的特性,模具交期經(jīng)常難以達(dá)成,但是,如果結(jié)合了項(xiàng)目制造的管理理念,再加上模具數(shù)字化本身的加持,則可以大大提升模具交期的達(dá)成率。
圖4 模具制造的項(xiàng)目管理
眾所周知,模具是工業(yè)之母,是很多產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的上游,當(dāng)產(chǎn)品發(fā)布日期還遠(yuǎn)的時(shí)候,模具已經(jīng)在生產(chǎn)制造了,所以,保證模具交期,對(duì)于終端產(chǎn)品的發(fā)布起著很重要的作用。一個(gè)模具公司,如果模具交期達(dá)成率高,將大大提升在模具行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。
然而,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,大部分模具的產(chǎn)品附加值比較低,利潤(rùn)少,這意味著,以模具為銷售產(chǎn)品的公司需要通過(guò)更優(yōu)的管理手段和經(jīng)營(yíng)模式來(lái)獲取更高的利潤(rùn)。模具制造的數(shù)字化工具+項(xiàng)目制造的管理理念,可以幫助模具公司提升管理運(yùn)營(yíng),不斷降低不必要的成本浪費(fèi),提升企業(yè)的利潤(rùn)率。
05
客戶實(shí)踐
01案例一:東莞市廣正塑膠模具有限公司
公司創(chuàng)立于1996年,經(jīng)過(guò)27年發(fā)展,廣正目前擁有廠房和宿舍共13棟,建筑面積超50000㎡,員工1500人以上,一直致力于為消費(fèi)電子產(chǎn)品的手機(jī)、筆記本電腦等精密模具及塑膠精密結(jié)構(gòu)組件,提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)與制造、注塑、光學(xué)真空鍍、噴涂絲印、精雕鐳雕、組裝及服務(wù)于一體的“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”。手機(jī)精密結(jié)構(gòu)件年產(chǎn)量達(dá)5000余萬(wàn)套,服務(wù)全球約3%的手機(jī)消費(fèi)者。
從2020年開(kāi)始,公司啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化三化融合的智能制造之路,力爭(zhēng)在2025年,打造廣正的智能制造1.0系統(tǒng)。
? 方案藍(lán)圖
? 項(xiàng)目?jī)r(jià)值
02案例二:青島新東機(jī)械有限公司
公司創(chuàng)建于1996年,由中日企業(yè)共同投資3000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)建;“通過(guò)可靠的技術(shù),賦予人類富裕和成果”,是公司的經(jīng)營(yíng)理念。
? 運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與產(chǎn)品類型
? 主要關(guān)注問(wèn)題點(diǎn)
? 業(yè)務(wù)流程方案
項(xiàng)目貫串始終,訂單承載業(yè)務(wù)
? 方案價(jià)值
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