進(jìn)入2024，外部環(huán)境的變化之大、之迅速讓人不安。面對技術(shù)巨變、消費(fèi)巨變、產(chǎn)業(yè)巨變、管理巨變，企業(yè)要適應(yīng)時代的變化和市場的需求，就要“不破不立”，不斷調(diào)整和優(yōu)化自身的管理方式和方法，以保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

在這企業(yè)管理風(fēng)潮的變換、數(shù)字化浪潮洶涌的時代，金蝶云·星空旗艦版以其卓越領(lǐng)航力，引領(lǐng)企業(yè)走向更為廣闊的市場。它融合了IPD思想，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)會計與財務(wù)會計的深度融合，推動資貨聯(lián)動，在出海、AI、智慧工廠、全球運(yùn)營等多個領(lǐng)域，展現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力與創(chuàng)新能力，為企業(yè)提供了強(qiáng)大的支持。

AI正在重塑企業(yè)決策的新格局。在信息化時代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)決策的重要支撐。而智能決策中心，正是利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，讓決策變得更簡單、更精準(zhǔn)。

旗艦版的智能決策中心不僅具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，還能通過深度學(xué)習(xí)和模式識別，為企業(yè)提供智能化的決策建議。無論是市場分析、產(chǎn)品規(guī)劃，還是風(fēng)險評估、資源配置，智能決策中心都能提供科學(xué)、客觀的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

同時，智能數(shù)據(jù)的應(yīng)用也延伸到了供應(yīng)鏈全鏈路風(fēng)險智能監(jiān)控領(lǐng)域。通過對供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控和智能分析，企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在風(fēng)險，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性。

金蝶云·星空旗艦版還為企業(yè)打造了一位懂?dāng)?shù)據(jù)的BOSS助理。這位“數(shù)字大腦”能夠?qū)崟r跟蹤企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)，為管理者提供及時的反饋和建議，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更精準(zhǔn)的決策。

在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以保持競爭力。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，融合IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）思想顯得尤為重要。IPD不僅是一套產(chǎn)品開發(fā)模式，更是一種以市場需求為導(dǎo)向，通過跨部門、跨職能的團(tuán)隊合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)的高效管理。通過融合IPD思想，企業(yè)能夠構(gòu)建研產(chǎn)一體化的研發(fā)創(chuàng)新體系，從而確保從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)的流程更加順暢，提高市場響應(yīng)速度。

在全場景一體化的框架下，數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和平臺的無縫對接成為關(guān)鍵，這不僅優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，還促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部與外部資源的有效整合。特別是在廣域協(xié)同研發(fā)的背景下，設(shè)計協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同和組織間協(xié)同變得尤為重要。這些協(xié)同工作能夠打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。

為了確保IPD全領(lǐng)域落地，企業(yè)需要重視技術(shù)評審（TR）管理，明確研發(fā)目標(biāo)，并采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法。通過這些措施，企業(yè)可以確保產(chǎn)品研發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都緊密相扣，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短研發(fā)周期，更好地滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

全渠道策略已經(jīng)成為企業(yè)貨物流動的新引擎。洞察本質(zhì)，破局增長，構(gòu)建企業(yè)渠道數(shù)字化四大協(xié)同能力，不僅是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，更是推動貨“動”起來的關(guān)鍵所在。

訂單協(xié)同，是貨物流動的起點(diǎn)。它超越了簡單的需求傳遞，通過多端多角色多層級門戶的整合，實(shí)現(xiàn)了訂單處理的高效與精準(zhǔn)。在這個強(qiáng)大的訂單處理中心，每一個環(huán)節(jié)都緊密相連，業(yè)財融合無縫對接，確保訂單能夠迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際的貨物流動。

營銷協(xié)同，則是催生貨物持續(xù)流動的關(guān)鍵。通過可配置的多層級促銷管理與返利服務(wù)，企業(yè)能夠激發(fā)渠道伙伴的協(xié)同積極性，形成合力推動貨物流動。這種協(xié)同不僅提升了銷售效率，更在無形中增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

資金協(xié)同，讓貨物流動附加值更高。全閉環(huán)的營銷費(fèi)用管理、資金池服務(wù)以及透明化的對賬協(xié)同，確保了資金流動的順暢與高效。這不僅降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，更提升了資金的使用效率，為貨物流動提供了強(qiáng)有力的支持。

庫存協(xié)同，則是共享貨物流動成果的重要一環(huán)。通過全局庫存可視化服務(wù)以及完善的渠道進(jìn)銷存管理，企業(yè)能夠?qū)崟r掌握庫存情況，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，避免積壓和浪費(fèi)。這種協(xié)同不僅提升了庫存周轉(zhuǎn)率，還讓每一個貨物都能夠在最恰當(dāng)?shù)臅r間、最恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)發(fā)揮出最大的價值。

在全渠道策略的推動下，企業(yè)四大協(xié)同能力共同發(fā)力，讓貨物流動更加高效、精準(zhǔn)、附加值更高。這不僅是企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，更是推動整個行業(yè)進(jìn)步的重要力量。未來，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，全渠道策略將為企業(yè)帶來更多的可能性與機(jī)遇。

在現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境中，集成供應(yīng)鏈以其強(qiáng)大的整合能力，成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵所在。合同作為供應(yīng)鏈管理的基石，扮演著護(hù)航業(yè)務(wù)、確保合規(guī)性和高效性的重要角色。通過多維度、多樣化的合同控制，我們不僅能夠規(guī)范操作流程，更能將風(fēng)險降至最低。

采購至付款的全流程管理，是集成供應(yīng)鏈的另一大亮點(diǎn)。線上化、自動化、可視化的采購流程，不僅大幅提升了采購效率，更開啟了企業(yè)降本增效的新篇章。每一步操作都清晰可見，每一個決策都基于數(shù)據(jù)，使得采購管理更加精準(zhǔn)、高效。

與此同時，供應(yīng)商協(xié)同平臺的建立，進(jìn)一步提升了協(xié)同效率與響應(yīng)速度。企業(yè)通過與供應(yīng)商的深度合作，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源互補(bǔ)，從而增強(qiáng)了整體競爭力。

在智能化時代，全局洞察成為企業(yè)決策的重要依據(jù)。集成供應(yīng)鏈通過智能銷售預(yù)測，精準(zhǔn)感知需求波動，及時構(gòu)筑柔韌的供應(yīng)鏈體系，以應(yīng)對市場的風(fēng)云變幻。

集成供應(yīng)鏈以其合同護(hù)航、流程優(yōu)化、協(xié)同增效和智能洞察的特點(diǎn)，正成為企業(yè)提升競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

項(xiàng)目制造，是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)核心任務(wù)，它要求從合同簽署到最終交付，每一個環(huán)節(jié)都緊密相連，形成端到端的拉通。借助全生命周期的數(shù)字化項(xiàng)目管理，我們實(shí)現(xiàn)了合同、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、發(fā)運(yùn)、費(fèi)用、成本、預(yù)算等全流程的穿透，讓每一個細(xì)節(jié)都直觀展示在管理者眼前。

在成本控制方面，數(shù)字化項(xiàng)目管理提供了強(qiáng)大的支持。通過多個維度的成本匯總，我們能夠?qū)崟r監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況，確保成本可控。這不僅提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

為了全面提升項(xiàng)目制造質(zhì)量，實(shí)施嚴(yán)格的閉環(huán)管理，確保對項(xiàng)目任務(wù)時間節(jié)點(diǎn)、交付物以及出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面把控。這種管理方式不僅強(qiáng)化了項(xiàng)目質(zhì)量安全的保障，還有效防止了項(xiàng)目超期現(xiàn)象的發(fā)生。

同時，注重風(fēng)險的可防可控，通過主動預(yù)警和實(shí)時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，確保項(xiàng)目能夠平穩(wěn)、高效地推進(jìn)。這種綜合性的管理措施，將為項(xiàng)目制造質(zhì)量帶來顯著的提升，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

智能財務(wù)正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵引擎。

智能核算作為其中的核心要素，以其高效、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，正逐步改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。智能核算通過多核算體系、多維平行記賬、會計事件以及AI服務(wù)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)核算的自動化與智能化。這不僅大大提高了核算效率，降低了人工成本，還極大地提升了核算的準(zhǔn)確性，為企業(yè)提供了更為可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。

精細(xì)化成本核算成為企業(yè)賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要手段。通過對成本的精細(xì)核算，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利情況，為決策提供更加有力的依據(jù)。同時，構(gòu)建預(yù)算管理體系，也有助于企業(yè)更好地落地經(jīng)營戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

資金集中管理則是提升企業(yè)資金運(yùn)營統(tǒng)籌能力的關(guān)鍵。通過集中管理，企業(yè)能夠更好地掌握資金流動情況，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率。這不僅有助于降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，還能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價值。

經(jīng)營會計作為企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化、市場化、在線化的管理利器，為企業(yè)管理層提供了更加直觀、全面的經(jīng)營數(shù)據(jù)。通過經(jīng)營會計，企業(yè)能夠更好地掌握業(yè)務(wù)動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略，提升企業(yè)競爭力。

此外，IPO中心作為輔助決策、合規(guī)智能的專業(yè)伙伴，在企業(yè)上市過程中發(fā)揮著重要作用。它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的IPO咨詢服務(wù)，還能夠通過智能化的合規(guī)管理，確保企業(yè)上市過程的順利進(jìn)行。

出海是當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的重要一環(huán)。旗艦版適配多種出海模式，包括出口貿(mào)易、海外營銷、海外運(yùn)營以及全球運(yùn)營，以此來幫助企業(yè)國際化戰(zhàn)略的落地。

在出海過程中，合規(guī)本地化能力顯得尤為重要。我們構(gòu)建了與海外架構(gòu)相匹配的平行體系，以確保企業(yè)在不同國家和地區(qū)都能嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)與準(zhǔn)則。這種深度適配的本地化策略，不僅降低了企業(yè)在當(dāng)?shù)氐暮弦?guī)風(fēng)險，更使得本地化運(yùn)營變得更為簡單高效。

同時，優(yōu)質(zhì)的全球交付與服務(wù)是企業(yè)在國際市場上立足的根本。因此，旗艦版不斷優(yōu)化全球供應(yīng)鏈，提升服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)在海外市場的運(yùn)營過程中能夠得到及時、專業(yè)的支持。

金蝶云·星空旗艦版還為企業(yè)全員參與業(yè)務(wù)提供的數(shù)字化管理窗口，通過移動端與全員應(yīng)用組的方式讓每一位員工在承擔(dān)自身責(zé)任的同時，在工作中相互協(xié)作，不斷提高工作質(zhì)量與工作效率。

金蝶云·星空旗艦版是云原生底座，堅守安全、性能、可靠之核心，構(gòu)筑穩(wěn)定基石；AI則以蒼穹GPT為智核，引領(lǐng)智慧未來；高生產(chǎn)力套件則以低/無代碼為驅(qū)動，釋放創(chuàng)新潛能，共同推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航！