日期:2024-04-10
為促進(jìn)安仕集團(tuán)化統(tǒng)一管理落地,安仕攜手金蝶云·星空構(gòu)建四大數(shù)字化管理平臺(tái),包括財(cái)務(wù)云、供應(yīng)鏈云、制造云、基礎(chǔ)平臺(tái)、異構(gòu)系統(tǒng)集成等。項(xiàng)目上線后,實(shí)現(xiàn)了鏈接供應(yīng)商超過(guò)130家,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完整度提升至99.5%,物料周轉(zhuǎn)效率提升45%,跨組織業(yè)務(wù)銷(xiāo)售效率提升25%。
例如,安仕還通過(guò)搭建供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái),已鏈接130家上游協(xié)同供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、信控的全生命周期線上管理, 與供應(yīng)商統(tǒng)一平臺(tái),統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源頭,統(tǒng)一往來(lái)對(duì)賬依據(jù),減少因信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范造成的時(shí)間、精力的浪費(fèi),降低溝通成本和變更成本。
又如,安仕產(chǎn)品以非標(biāo)定制為主,室外儲(chǔ)能需要根據(jù)存放地方進(jìn)行外形、材質(zhì)等定制,動(dòng)力儲(chǔ)能需要根據(jù)客戶(hù)需進(jìn)行電芯電容等定制,因此均以項(xiàng)目方式進(jìn)行運(yùn)作運(yùn)營(yíng)。
金蝶云·星空根據(jù)安仕業(yè)務(wù)的情況,定制開(kāi)發(fā)了項(xiàng)目管理,銷(xiāo)售線從銷(xiāo)售訂單至應(yīng)收單實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目號(hào)貫穿,用于滿足客戶(hù)銷(xiāo)售成本收入分析大表中項(xiàng)目號(hào)緯度的穿透分析;采購(gòu)線通過(guò)計(jì)劃運(yùn)算實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)申請(qǐng)至應(yīng)付單、付款單項(xiàng)目號(hào)貫穿,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)成本項(xiàng)目號(hào)穿透分析,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)付款項(xiàng)目號(hào)緯度管控,對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本實(shí)時(shí)監(jiān)控;研發(fā)領(lǐng)用通過(guò)打樣申請(qǐng)單、研發(fā)領(lǐng)用單項(xiàng)目號(hào)穿透,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)對(duì)研發(fā)費(fèi)用按項(xiàng)目歸集的訴求。從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目生產(chǎn)、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目資金、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目分析等訴求。
隔膜的生產(chǎn)分為干法,濕法以及涂覆三類(lèi)生產(chǎn)類(lèi)型。主要包括:
干法各工序(流延→復(fù)合→拉伸→分層→分切→(重檢)→成品包裝→倉(cāng)儲(chǔ)→出貨)
濕法各工序(分切→(重檢)→成品包裝→倉(cāng)儲(chǔ)→出貨)
涂覆生產(chǎn)(漿料→涂覆→分切→(重檢)→成品包裝→倉(cāng)儲(chǔ)→出貨)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)了多組織業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的高效協(xié)同,通過(guò)業(yè)財(cái)一體化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)星源總部+5個(gè)異地工廠、6個(gè)法人組織之間的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理和多組織協(xié)同運(yùn)作。搭建的智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化車(chē)間成本核算,以及財(cái)務(wù)核算的智能化,財(cái)務(wù)報(bào)告出具的時(shí)間也由原來(lái)的15號(hào)提前到每月5號(hào),大幅度提升了組織運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
在生產(chǎn)上,智慧車(chē)間管理是對(duì)星源的隔膜產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程記錄與管理的模塊。智慧車(chē)間需要對(duì)隔膜的每道工序的生產(chǎn)情況進(jìn)行記錄,通過(guò)采集設(shè)備(PDA、平板或其他掃描設(shè)備)實(shí)現(xiàn)掃描,達(dá)到掃描制單,減少現(xiàn)場(chǎng)的人為操作失誤。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵物料和成品的條碼管理,實(shí)現(xiàn)成品、原材料、生產(chǎn)過(guò)程的全流程追溯,生產(chǎn)效率提升了30%,同時(shí)又增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)質(zhì)量管理系統(tǒng),明確原料、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄,并支持采集設(shè)備掃描,達(dá)到掃描制單,減少現(xiàn)場(chǎng)的人為操作失誤,提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)又提高了品質(zhì)檢驗(yàn)的工作效率。智慧車(chē)間管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化、數(shù)字化透明化的全過(guò)程管理,讓每件產(chǎn)品的質(zhì)量信息得到全過(guò)程追溯,帶動(dòng)了售后服務(wù)質(zhì)量的提升,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)型。
東日新能源的數(shù)字化應(yīng)用廣泛而深刻,其項(xiàng)目負(fù)責(zé)層表示,“我們與金蝶伙伴唐山通樂(lè)科技有限公司的精誠(chéng)合作,以金蝶云·星空為基礎(chǔ)的,以研產(chǎn)供銷(xiāo)為抓手,結(jié)合自主研發(fā)的MES系統(tǒng),構(gòu)建了東日的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了不同形態(tài)的4個(gè)工廠之間業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)與生產(chǎn)的規(guī)范管理與共享,和下游合作伙伴的橫向集成,大幅度提升了組織的運(yùn)營(yíng)效率和管理能力。
通過(guò)設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管理、數(shù)字化車(chē)間大屏、檢化驗(yàn)管理等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,極大提高了生產(chǎn)過(guò)程的可視化、透明化、可靠性,為我司成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”
例如,數(shù)字供應(yīng)鏈,打通了東日現(xiàn)有的銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)核算等各類(lèi)業(yè)務(wù),全鏈條全生命周期管理產(chǎn)品;
數(shù)字工廠讓生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)掌握,工序分析可以呈現(xiàn)工藝改善帶來(lái)的效果,明確的工藝路線和規(guī)范的作業(yè)使工作效率和良品率提升。
深度開(kāi)發(fā)大宗原料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算管理,通過(guò)與磅房對(duì)接,與東日質(zhì)檢系統(tǒng)對(duì)接。整合匯總所有數(shù)據(jù)到星空優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算中,實(shí)現(xiàn)了大宗原料從合同簽訂、物流跟蹤結(jié)算、入庫(kù)過(guò)磅計(jì)量、質(zhì)檢報(bào)告匯總、大宗結(jié)算等環(huán)節(jié)可視化,全方位管控,降低企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),讓大宗數(shù)據(jù)高效可查。
結(jié)合星空中條碼管理模塊,并且結(jié)合物料批次管理與輔助屬性功能,將石墨電極實(shí)現(xiàn)單根條碼粘貼管理,讓每一個(gè)電極都有自己的身份證明。
銷(xiāo)售出庫(kù)是通過(guò)合同執(zhí)行至訂單、發(fā)貨通知單直接發(fā)送到磅房與PDA移動(dòng)端,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)掃碼裝車(chē),一鍵生成出庫(kù)數(shù)據(jù),從而快速而精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)移動(dòng)快速出庫(kù)。
結(jié)合新能源電池行業(yè)當(dāng)前面臨的電芯原料價(jià)格持續(xù)上漲、市場(chǎng)對(duì)電器件品質(zhì)要求高等挑戰(zhàn)及新能源行業(yè)逐漸由手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向數(shù)字化、智能化生產(chǎn)的發(fā)展理念,管理層提出,向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為益佳通集團(tuán)非常重要的戰(zhàn)略任務(wù)和方向。
安徽益佳通集團(tuán)借助于金蝶云·星空的PLM+ERP+MES+SRM+CRM的一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了自單體公司管理到集團(tuán)化管控,自業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理的全面管理。例如,研發(fā)管理上,統(tǒng)一了益佳通研發(fā)管理平臺(tái),重構(gòu)新的研發(fā)體系規(guī)范,通過(guò)PLM 物料標(biāo)準(zhǔn)化、物料優(yōu)選、替代關(guān)系、變更管理、文檔管理等功能減少了研發(fā)工程師重復(fù)和不增值的工作環(huán)節(jié)。交付力方面,通過(guò)金蝶云·星空 PLM+ERP 一體化平臺(tái),打通企業(yè)數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。通過(guò)集成生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、質(zhì)量管理、智慧車(chē)間等多個(gè)模塊,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化。通過(guò)智慧車(chē)間PDA輕報(bào)工及云條碼實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中領(lǐng)料、產(chǎn)品出入庫(kù)的實(shí)時(shí)性。
通過(guò)云之家與PLM、ERP與人力資源管理及考勤機(jī)等相關(guān)設(shè)備的結(jié)合實(shí)現(xiàn)了從線下到線上的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)HR、銷(xiāo)售、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控審核,全流程閉環(huán)。
中創(chuàng)環(huán)保作為國(guó)內(nèi)第一家高溫濾料上市企業(yè),旗下有48家分子公司且企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,內(nèi)部存在頻繁的業(yè)務(wù)交易往來(lái),集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)特殊性,個(gè)性化需求顯著,希望通過(guò)數(shù)字化的全面應(yīng)用,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)全面提升與業(yè)務(wù)流程的全面優(yōu)化。
項(xiàng)目經(jīng)過(guò)個(gè)性化流程的設(shè)計(jì),制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化了600個(gè),貫通銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié),統(tǒng)一審批方式,業(yè)務(wù)流程審批效率提高50%,節(jié)約審批流程等待時(shí)間2天。
根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理特性,對(duì)應(yīng)每種產(chǎn)品新增對(duì)應(yīng)管理的質(zhì)量檢驗(yàn)單據(jù),根據(jù)不同材料類(lèi)型做了檢驗(yàn)單,檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)換算,進(jìn)行質(zhì)量合格判斷,適合企業(yè)的質(zhì)量管理模式,優(yōu)化質(zhì)量檢驗(yàn)管理流程,提高了質(zhì)量檢驗(yàn)效率。
根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)特性,金蝶云·星空通過(guò)新增生產(chǎn)訂單卷號(hào)單據(jù),記錄每卷批號(hào)對(duì)應(yīng)的信息,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)快速報(bào)工管理,系統(tǒng)自動(dòng)生成工序匯報(bào)單。項(xiàng)目還支持品管人員反報(bào)工功能,大大提高了生產(chǎn)報(bào)工效率。通過(guò)物料主數(shù)據(jù)申請(qǐng)表簡(jiǎn)化物料新增流程,提高物料信息建立效率,及時(shí)響應(yīng)前端業(yè)務(wù)流程。
數(shù)字化平臺(tái),打通了集團(tuán)上下游所有業(yè)務(wù)板塊實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),系統(tǒng)上線后綜合管理成本降低20%。
此外,金蝶云·星空的環(huán)保行業(yè)客戶(hù)還有力合環(huán)保(國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”)、青海潔神(國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”)、聚創(chuàng)環(huán)保等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。
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