金蝶云·星空覆蓋了樂普醫(yī)療100+法人公司和內(nèi)部利潤中心，實(shí)現(xiàn)了從采購、加工、銷售、結(jié)算等全過程的運(yùn)營管控，可以進(jìn)行財(cái)務(wù)維度、經(jīng)營維度、預(yù)算維度等各項(xiàng)指標(biāo)的分析。通過與微信、云之家等產(chǎn)品集成，實(shí)現(xiàn)客戶在線管理和客戶數(shù)據(jù)分析等功能。

康德萊數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)，借力金蝶云·星空圍繞著集團(tuán)管控、合規(guī)質(zhì)控、持續(xù)降本幾個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行展開；搭建集團(tuán)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)語言，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，通過標(biāo)準(zhǔn)成本管理，促進(jìn)成本改善，實(shí)現(xiàn)精益成本管理；同時(shí)在業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，規(guī)范GSP、GMP管理，符合法規(guī)監(jiān)管要求：金蝶云·星空按照新版GSP法規(guī)要求，幫助康德萊構(gòu)建了一個(gè)從采購、檢驗(yàn)、放行、入庫到生產(chǎn)滅菌、銷售全程嚴(yán)格、實(shí)時(shí)管控的全面、規(guī)范的信息管理系統(tǒng)，并順利通過了新版GSP認(rèn)證檢查和之后的飛行檢查。

本著精益管理的思想，明確了“上頂天、下立地、中強(qiáng)體、展兩翼”的信息化思路，三鑫醫(yī)療以金蝶云·星空作為集團(tuán)的信息化平臺(tái)，搭建了以ERP、HR、MES、APS、CRM、全渠道營銷、SRM、PLM、BI、OA等為引擎的信息化大平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，研產(chǎn)一體化運(yùn)營，促進(jìn)研產(chǎn)協(xié)同透明化；通過金蝶云·星空計(jì)劃、生產(chǎn)、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)三位一體的智能制造解決方案實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的透明化、無紙化、可追溯及基于數(shù)據(jù)的工藝改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理和運(yùn)營的智能化轉(zhuǎn)型。

在目前我國的醫(yī)療器械市場(chǎng)，跨國企業(yè)在高端市場(chǎng)份額超過75%，進(jìn)口醫(yī)療器械在國內(nèi)依舊處于壟斷狀態(tài)，所以國產(chǎn)化就是研發(fā)出高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品。這就需要國內(nèi)的醫(yī)療器械企業(yè)具有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，開發(fā)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

星空研發(fā)管理（PLM）中融入的IPD管理，滿足市場(chǎng)需求、項(xiàng)目管理提高研發(fā)的效率和整體能力、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于研發(fā)可以進(jìn)行物料優(yōu)選、提升工藝水平。比如江西三鑫醫(yī)療，通過研發(fā)流程梳理，三鑫醫(yī)療不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，已成功從傳統(tǒng)輸注領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為國內(nèi)少數(shù)幾家能提供血液凈化全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案的上市企業(yè)。

醫(yī)療器械行業(yè)面對(duì)著C端和B端兩類客戶銷售渠道既有直銷，也有分銷、零售、電商。怎樣增大客戶接觸面，管控好產(chǎn)品流向和營銷費(fèi)用，是行業(yè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

星空的全渠道營銷可以覆蓋醫(yī)療器械行業(yè)的直銷、分銷、零售、電商等多種營銷通路，并協(xié)同管理多種渠道的營銷政策，大數(shù)據(jù)應(yīng)用可以提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性并洞察客戶需求。比如云南白藥，基于星空的渠道營銷新平臺(tái)和新零售管理POS系統(tǒng)，支撐起其千億市值的營銷管理。

在行業(yè)帶量采購政策的驅(qū)動(dòng)下，只有那些具有大規(guī)模生產(chǎn)能力又能有效控制成本的企業(yè)才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，所以企業(yè)的交付力無疑是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一。

星空的集中計(jì)劃和多工廠計(jì)劃可以有效地平衡產(chǎn)能，提高設(shè)備利用率；透明化、可視化的生產(chǎn)管理即滿足交期的要求，又滿足GMP合規(guī)的管理并可有效進(jìn)行追溯。比如，使用了星空的計(jì)劃、生產(chǎn)、GSP、GMP等數(shù)字化平臺(tái)的安圖生物，過去五年實(shí)現(xiàn)年均約30%的營收增長(zhǎng)。

醫(yī)療器械行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)是向服務(wù)轉(zhuǎn)型，這就需要持續(xù)提高最終用戶的滿意度。通過與客戶、分銷商的無縫連接和基于全生命周期的CRM，保持企業(yè)與客戶的零距離。比如，金蝶云·星空所服務(wù)的樂普醫(yī)療，在服務(wù)及健康管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)增加，在2021年其醫(yī)療服務(wù)及健康管理業(yè)務(wù)的營業(yè)收入已經(jīng)超過了整體營業(yè)收入的11%。

在行業(yè)政策頻發(fā)的情況下，醫(yī)療器械企業(yè)的健康發(fā)展和彎道超車，離不開持續(xù)的盈利，這就不僅需要建立有效的預(yù)算管控、精細(xì)的成本核算，還需要充分激活員工活力。

星空的智能財(cái)務(wù)、經(jīng)營會(huì)計(jì)、阿米巴、集團(tuán)財(cái)務(wù)，及時(shí)高效透視企業(yè)及各級(jí)經(jīng)營單位的績(jī)效。比如：上?？档氯R持續(xù)推行基于星空的標(biāo)準(zhǔn)成本管理、預(yù)算費(fèi)用一體化、阿米巴經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了過去五年利潤的翻倍，特別是2021年，實(shí)現(xiàn)利潤增長(zhǎng)超過了40%。

為什么金蝶云·星空在醫(yī)療器械行業(yè)孜孜不倦、深耕經(jīng)營？這是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)？受需求和政策雙向驅(qū)動(dòng)，中國醫(yī)療器械行業(yè)增速達(dá)到20%左右，迎來了黃金發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)在企業(yè)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模等各方面不斷跨越提升。

從市場(chǎng)需求來看，公眾健康意識(shí)的不斷提高、居家檢測(cè)的意識(shí)增加，疊加人口老齡化進(jìn)程加速，帶動(dòng)了醫(yī)療器械需求的快速增長(zhǎng)。我國醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)2022年達(dá)12529億元，2025年將達(dá)18414億元。

在政策方面，醫(yī)療器械國產(chǎn)化是大勢(shì)所趨，從鼓勵(lì)國產(chǎn)到優(yōu)先國產(chǎn)，再到采購國產(chǎn)，政策為國產(chǎn)設(shè)備提供了一個(gè)更加有利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)，醫(yī)療器械的帶量采購也給行業(yè)帶來新一輪的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，只有那些敢于創(chuàng)新、勇于突破、成本領(lǐng)先的規(guī)?；?jīng)營企業(yè)才能抓住機(jī)遇快速發(fā)展。

醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用全生命周期需要遵守的技術(shù)文件，也是醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。嚴(yán)格遵守和積極參與醫(yī)療器械國際標(biāo)準(zhǔn)化工作是我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展和走向國際的必由之路。

一些高端醫(yī)療設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)生產(chǎn)也取得突破。比如樂普醫(yī)療于2019年推出國內(nèi)首個(gè)可降解支架，部分國產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品甚至在國際上處于領(lǐng)先位置。這主要得益于我國近年來陸續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)大力支持科技創(chuàng)新措施：截至2021年我國共有351個(gè)醫(yī)療器械進(jìn)入創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查程序，其中134個(gè)創(chuàng)新醫(yī)療器械獲批上市。

總之，創(chuàng)新+合規(guī)是我國醫(yī)療器械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，合規(guī)要完整、透明地記錄經(jīng)營生產(chǎn)數(shù)據(jù)，創(chuàng)新也要基于大量的數(shù)據(jù)，提高研發(fā)能力和生產(chǎn)工藝水平。這就給醫(yī)療器械行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了緊迫的需求，不但要滿足企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)、組織的快速變化，還要助力從研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、服務(wù)等全價(jià)值鏈的能力提升。金蝶云·星空“五力成長(zhǎng)飛輪”正與醫(yī)療器械行業(yè)共同構(gòu)筑一個(gè)更高效、更可視化的未來。