全面推廣影刀，打造數(shù)字員工，
打通業(yè)務(wù)流程“最后一公里”
客戶概述
湯臣倍健創(chuàng)立于1995年10月，2002年系統(tǒng)地將膳食營養(yǎng)補充劑引入中國非直銷領(lǐng)域，并迅速成長為中國膳食營養(yǎng)補充劑領(lǐng)導(dǎo)品牌和標桿企業(yè)。
2010年8月，國際籃球巨星姚明簽約成為湯臣倍健的形象代言人，同年12月15日，湯臣倍健在深圳交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。
十幾年來，湯臣倍健堅持執(zhí)行“三步走”的差異化全球品質(zhì)戰(zhàn)略，從全球原料采購到全球原料專供基地建立，再到全球自有有機農(nóng)場建立。迄今為止，湯臣倍健原料產(chǎn)地遍及世界各地23個國家和地區(qū)，并在巴西、澳大利亞等地建立了五個原料專供基地，自有有機農(nóng)場也在籌建中。在全球范圍內(nèi)不懈甄選優(yōu)質(zhì)原料，匯聚世界各地的營養(yǎng)精粹，構(gòu)筑起優(yōu)中選優(yōu)的營養(yǎng)品聯(lián)合國。
2020年3月18日，湯臣倍健以260億元人民幣市值位列《2020胡潤中國百強大健康民營企業(yè)》第56。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
隨著公司信息化的不斷深入，新建的信息系統(tǒng)越來越多，工作量大、重復(fù)性高的操作工作，給各級業(yè)務(wù)人員帶來沉重的負擔(dān)。
湯臣倍健在內(nèi)部調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部各個部門像財務(wù)、客服、運營都存在著大量的重復(fù)、繁瑣、非主觀判斷的工作流程，如何讓員工從無價值的工作中解放出來，投入到創(chuàng)造性的工作中，成為了公司亟須解決的問題。
解決方案
協(xié)助湯臣倍健搭建自動化體系
培訓(xùn)并協(xié)助湯臣倍健搭建影刀效能小組，挖掘自動化需求開發(fā)并解決
客戶價值
影刀RPA和湯臣倍健開展深度合作，影刀在湯臣倍健全集團開展大面積培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋500+員工，最終培養(yǎng)30+自動化員工。影刀RPA通過后續(xù)持續(xù)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)助湯臣倍健搭建辦公流程自動化體系，最終成立了湯臣倍健影刀效能小組。使用影刀RPA后，公司不僅降低了人力成本，提升人效，降低了人工失誤風(fēng)險，最重要的是員工可以釋放創(chuàng)造力，去做更多高價值的工作。
員工走向辦公流程自動化，是企業(yè)進行數(shù)字化變革的重要組成部分。用影刀RPA賦能員工，充分激發(fā)員工熱情與創(chuàng)造性，為大規(guī)模創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)。企業(yè)走上自動化道路，與其說是對機器人的投資，不如說是對員工的投資，而員工的技能被激發(fā)出來后，收益與回報是巨大的。湯臣倍健自下而上全集團推廣影刀RPA，真正的將RPA紅利釋放到公司的每一個角落，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中起到極其重要的作用。
