日期:2022-04-19
薪人薪事 X 猿輔導(dǎo)
猿輔導(dǎo)創(chuàng)立于2012年,目前公司旗下?lián)碛性齿o導(dǎo)網(wǎng)課、斑馬AI課、猿題庫、小猿搜題和小猿口算等多款智能學(xué)習(xí)產(chǎn)品。截止目前,全國累計用戶超過4億,是國內(nèi)網(wǎng)課用戶規(guī)模最大的在線教育公司。
目前猿輔導(dǎo)除北京總部之外,已經(jīng)在武漢、長沙等十多個城市建立了分支機(jī)構(gòu),公司員工數(shù)量已超30000人。
用科技改變教育,用技術(shù)成就品牌
在線教育有無數(shù)家公司,為什么是猿輔導(dǎo)異軍突起?
2013年,猿輔導(dǎo)就專門組建了一個研究團(tuán)隊,主攻人工智能。很多人都質(zhì)疑,“一個做在線教育的為什么需要人工智能?”
但CEO李勇卻堅定的判斷:“未來教育一定是屬于AI的。”
猿輔導(dǎo)聯(lián)合創(chuàng)始人李鑫也說,他們創(chuàng)立第一天觀點(diǎn)就沒變過,教育一定會被數(shù)字化改造的。
因此猿輔導(dǎo)的目標(biāo)非常明確——無論出來多少新模式,他們都堅守智能化建設(shè)。到2018年,猿輔導(dǎo)收入直接增長至15億元;而其AI研究院的MARS數(shù)據(jù)模型,也獲得了“MS MARCO機(jī)器閱讀理解水平測試”和“斯坦福問答數(shù)據(jù)集”兩項AI頂級賽事世界第一。
對數(shù)字化的追求讓猿輔導(dǎo)取得了長足的發(fā)展,在業(yè)務(wù)上如此,在內(nèi)部管理上也是。猿輔導(dǎo)一直堅信信息化管理是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,在18年快速發(fā)展之際,選擇薪人薪事協(xié)助其建設(shè)數(shù)字化的人才管理。
薪人薪事助力猿輔導(dǎo)實現(xiàn)信息化建設(shè)
1、AI批量處理入轉(zhuǎn)調(diào)離,為HR減負(fù)
從16年開始,猿輔導(dǎo)就開始快速發(fā)展,隨著產(chǎn)品布局的不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量也大幅度增長,到18年更是呈激增之勢,到目前已超3萬員工。在這樣的員工體量下,人員入轉(zhuǎn)調(diào)離量非常龐大,手動處理信息顯然不能滿足需求;為了支撐新業(yè)務(wù)發(fā)展而快速調(diào)整組織架構(gòu),更是勞神費(fèi)力。
薪人薪事組織員工模塊,能快速搭建集團(tuán)化的組織架構(gòu),員工信息實時同步,安全地應(yīng)對組織快速發(fā)展的情況。
在此基礎(chǔ)上,員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離也全部實現(xiàn)線上處理。員工入職時可以在app端自助填寫信息,減少HR手動謄寫的麻煩;員工調(diào)崗時檔案即可自動到新組織架構(gòu)下;員工離職時,公積金、社保等也會自動減員。在日常工作就已經(jīng)幫HR節(jié)省不少精力,如遇大規(guī)模調(diào)動,更是確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心保障。
2、員工信息云儲存,人才管理更專業(yè)
猿輔導(dǎo)能發(fā)展如此迅猛,除了AI技術(shù),人才也是其核心競爭力。如何讓人才在組織下持續(xù)成長,在合適的崗位發(fā)揮最大的價值,專業(yè)化的人才管理,是猿輔導(dǎo)一直在探索的方向。
薪人薪事的線上化員工管理,幫助猿輔導(dǎo)實現(xiàn)了大體量的員工檔案云管理,降低HR操作成本;同時,實現(xiàn)了人才全生命周期的管理,員工入職、調(diào)崗、調(diào)薪等動態(tài)都在系統(tǒng)中呈現(xiàn),員工成長記錄一目了然;年中、年末,HR還能通過系統(tǒng)按需生成人事報表,為HR做人才盤點(diǎn)提供數(shù)據(jù)支持,更專業(yè)地做好人才管理。
3、自定義審批流,提升員工滿意度
作為一家成熟的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè),猿輔導(dǎo)的員工也極具互聯(lián)網(wǎng)人才典型特性:“年輕化、高學(xué)歷、重視公司體驗、普遍追求規(guī)范化管理”。因此猿輔導(dǎo)在內(nèi)部管理上,也格外重視員工體驗,希望通過激發(fā)員工活力,進(jìn)而提升組織效益。
薪人薪事規(guī)范化審批管理,協(xié)助猿輔導(dǎo)在規(guī)范化管理上更進(jìn)一步。HR可設(shè)置多種場景的審批流,員工可在多端自助提交審批,同時看到當(dāng)前審批進(jìn)度、自助催辦,部門leader也可隨時隨地進(jìn)行審核,不僅降低HR的操作成本,也讓員工體驗到更專業(yè)/規(guī)范化的管理流程。
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