2022年全國兩會開幕以來，數(shù)字經(jīng)濟成為代表委員們熱議的焦點。今年伊始，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展即被提到新高度。國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中，明確了到2025年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達到10%的發(fā)展目標(biāo)，要求數(shù)據(jù)要素市場體系初步建立，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺階，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化水平顯著提升。展望2035年，力爭形成統(tǒng)一公平、競爭有序、成熟完備的數(shù)字經(jīng)濟現(xiàn)代市場體系。

為此，全國政協(xié)常委、廣東省政府原副省長宋海在《關(guān)于打造數(shù)字經(jīng)濟整體戰(zhàn)斗力的提案》中不僅點贊了以技術(shù)驅(qū)動管理變革來賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)金蝶，同時他建議，要將管理的數(shù)字化變革納入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的考評標(biāo)準(zhǔn)之中，從國家頂層設(shè)計角度提供目標(biāo)指引和制度保障，推動全面打造數(shù)字戰(zhàn)斗力，推進數(shù)字經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，助力我國數(shù)字經(jīng)濟做強做優(yōu)做大。

數(shù)字戰(zhàn)斗力是企業(yè)未來的核心競爭力

宋海委員在提案中表示，“十四五”是我國經(jīng)濟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級的關(guān)鍵時期，數(shù)字經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，正成為推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量提升的重要驅(qū)動力?！笆奈濉睍r期，我國數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段，對各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了新的要求。

宋海委員提到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的信息化升級，而是體制機制、管理流程、組織結(jié)構(gòu)的深刻變革。數(shù)字戰(zhàn)斗力是數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)未來的核心競爭力，建議以政策引導(dǎo)、國企示范帶頭等多措并舉，引領(lǐng)政企機構(gòu)實現(xiàn)從技術(shù)變革到管理變革的跨越。他表示，建議通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例發(fā)布展示等舉措，鼓勵金蝶等民企輸出更多已形成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，并借助技術(shù)平臺不斷提升政企機構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的員工效能、生態(tài)協(xié)同、萬物互聯(lián)、分析決策的能力。

“金蝶方案”助力構(gòu)建企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力

金蝶憑借領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念及實踐，獲得了代表委員的充分肯定。事實上，數(shù)字戰(zhàn)斗力正是金蝶2019年分享的“企業(yè)業(yè)務(wù)能力”（EBC）在危機下的升級版。由于企業(yè)所處的環(huán)境變化，挑戰(zhàn)隨之升級，因此企業(yè)要用“戰(zhàn)斗”的視角來重新思考。

2021年，金蝶集團董事會主席、CEO徐少春率先提出“用數(shù)字戰(zhàn)斗力，向管理要效益”。金蝶認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力即企業(yè)每一個價值鏈和場景中，收集、存儲、處理、分析和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的能力，這些能力會為企業(yè)帶來額外的力量和競爭優(yōu)勢。金蝶通過技術(shù)驅(qū)動管理變革，提供云服務(wù)產(chǎn)品，幫助企業(yè)構(gòu)建自己的數(shù)字平臺，打造具備更強韌性的智慧企業(yè)。在金蝶的協(xié)助下，大型國企海信集團成功構(gòu)建財務(wù)數(shù)字化平臺，實現(xiàn)資金頭寸預(yù)測準(zhǔn)確率提升20%，問題資金按日預(yù)警，大幅提高了資金使用效率，并增強了財務(wù)風(fēng)險抵御能力。

隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入新的發(fā)展階段，企業(yè)從 “數(shù)字化”到“數(shù)治化”轉(zhuǎn)變成為必然選擇。未來，金蝶將在以金蝶云·蒼穹平臺為核心的生態(tài)戰(zhàn)略下，持續(xù)完善產(chǎn)品和服務(wù)，幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字戰(zhàn)斗力，打造組織韌性，在后疫情時代充滿不確定性的環(huán)境中實現(xiàn)逆勢增長。