近年來，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政治、社會形勢的影響，制造業(yè)面臨著管理理念與發(fā)展模式的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，而數(shù)字化、智能化和供應(yīng)鏈重構(gòu)則是制造業(yè)三大轉(zhuǎn)型趨勢與選擇，幫助制造業(yè)構(gòu)建核心競爭能力，增強(qiáng)其應(yīng)對市場競爭與風(fēng)險的能力。

制造業(yè)在數(shù)字化、智能化和供應(yīng)鏈重構(gòu)過程中經(jīng)常會面臨企業(yè)的計(jì)劃管理、生產(chǎn)運(yùn)作、庫存與供應(yīng)鏈管理的透明化、數(shù)字化與智能化問題，直接影響到企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果。金蝶云?星空凝聚多年的制造業(yè)信息化、數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)，將在新推出的V8.2版本中融合貼近制造業(yè)的計(jì)劃管理、生產(chǎn)運(yùn)作、庫存與供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)場景，提供一系列場景化方案幫助企業(yè)構(gòu)建智能制造的核心能力。

很多公司把計(jì)劃部門作為整個工廠的運(yùn)營指揮部，工廠的生產(chǎn)運(yùn)營都是圍繞著計(jì)劃展開的，因此，計(jì)劃管理是制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，作用舉足輕重，可以說計(jì)劃做得好不好直接影響企業(yè)的正常運(yùn)營、生存與發(fā)展。

金蝶云?星空通過大量的制造業(yè)項(xiàng)目沉淀，提煉了大量制造業(yè)的先進(jìn)管理理念，在V8.2融入大量計(jì)劃管理的場景和制造業(yè)管理要求，豐富了計(jì)劃員主頁、MRP周計(jì)劃與主計(jì)劃編制等制造業(yè)場景方案，并且強(qiáng)化車間執(zhí)行MES的作業(yè)員數(shù)字化要求，推出作業(yè)員執(zhí)行工作臺方案，同時，加入了庫存管理數(shù)字看板、倉庫動盤盤點(diǎn)與銷售替代出庫等更多智能制造場景，為制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更多可能性。

制造業(yè)的計(jì)劃部門經(jīng)常被認(rèn)為企業(yè)的指揮中心，企業(yè)的運(yùn)營管理都圍繞著計(jì)劃展開，因此，PMC都非常繁忙，工作量非常大，難免百密一疏，很難做到面面俱到，這就可能會給企業(yè)造成很大的危機(jī)，可能影響企業(yè)的生存與發(fā)展。

那么，有沒有這樣一個工作臺，直觀呈現(xiàn)PMC的所有工作，讓他們能有條不紊地、從容不迫地、毫無遺漏地處理所有需要處理的工作呢？答案是肯定的，金蝶云?星空V8.2新特性里的計(jì)劃員主頁將能很好地幫助制造業(yè)計(jì)劃部門解決這個問題，它集中展示了PMC工作相關(guān)的常用功能、各種待辦事項(xiàng)，并用數(shù)字或事件提示計(jì)劃工作當(dāng)中的各種風(fēng)險因素與預(yù)警信息，提醒PMC關(guān)注這些風(fēng)險與事項(xiàng)，及時處理與計(jì)劃、生產(chǎn)、交貨、采購、缺料等各種問題，避免遺漏，真正做到“事找人”；同時，PMC還可以利用碎片化的時間學(xué)習(xí)工作臺上聚合的計(jì)劃管理等相關(guān)知識與解決方案，及時解決工作當(dāng)中所遇到的一些問題，增長PMC的工作技能與計(jì)劃管理知識。

圖1  計(jì)劃員主頁系統(tǒng)界面

因此，計(jì)劃員主頁是一個面向計(jì)劃員，提供一站式“業(yè)務(wù)處理”及“知識賦能”的平臺，幫助PMC實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)集中處理，及時關(guān)注風(fēng)險并防患于未然，減少計(jì)劃與生產(chǎn)異常問題發(fā)生的概率，有效提升計(jì)劃與業(yè)務(wù)處理效率，提升制造業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)營管理能力。

計(jì)劃編制對于PMC來說，是一項(xiàng)重要且繁瑣的工作，也是制造業(yè)必不可少的工作之一。當(dāng)前很多制造企業(yè)沒有合適的計(jì)劃編制工具，基本上都是通過線下Excel的方式來進(jìn)行，費(fèi)時費(fèi)力，且數(shù)據(jù)和系統(tǒng)無關(guān)，計(jì)劃編制好后，還有可能要重新在ERP里錄入一遍，導(dǎo)致PMC大量的工作重復(fù)，效率低下，并且正確率不高，影響計(jì)劃與生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

當(dāng)下個性化、定制化需求的興起，導(dǎo)致制造工廠的訂單量越來越小，訂單批次越來越多，如何高效地進(jìn)行正確的計(jì)劃編制，推動工廠的生產(chǎn)順利執(zhí)行，是很多制造企業(yè)都想解決的問題，而解決這個問題的關(guān)鍵則是進(jìn)行主計(jì)劃的正確編制，充分利用工廠產(chǎn)能，通過主計(jì)劃拉動物料、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，減少停機(jī)待料的發(fā)生，提升企業(yè)快速響應(yīng)市場的能力。

金蝶云·星空V8.2的主計(jì)劃編制則能很好地幫助制造企業(yè)達(dá)成這個目的，它通過預(yù)測單和銷售訂單進(jìn)行MPS運(yùn)算后計(jì)算出生產(chǎn)凈需求，并依據(jù)工廠不同產(chǎn)品的產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，按天進(jìn)行主產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃排程，從而實(shí)現(xiàn)主計(jì)劃的精準(zhǔn)編制，形成MPS計(jì)劃單，并作為MRP運(yùn)算的需求源進(jìn)行MRP運(yùn)算，拉動所需生產(chǎn)物料的采購與零部件的生產(chǎn)，盡可能做到按需進(jìn)料與生產(chǎn)，減少物料庫存與呆滯，提高企業(yè)快速響應(yīng)市場的能力，提升庫存周轉(zhuǎn)效率與資金利用率，提升企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效率與效益。

圖2.1  主計(jì)劃編制業(yè)務(wù)邏輯

主計(jì)劃編制通過系統(tǒng)運(yùn)算，減少PMC人工計(jì)算的工作量，提升運(yùn)算效率與準(zhǔn)確性，其結(jié)果由近到遠(yuǎn)按天、周、月等不同的時間單位進(jìn)行展示，PMC可根據(jù)企業(yè)主計(jì)劃編制的實(shí)際要求自定義展示的時段，并可根據(jù)工廠實(shí)際的運(yùn)營情況安排加班，調(diào)整產(chǎn)能，進(jìn)而手工調(diào)整MPS。不僅如此，主計(jì)劃編制還延續(xù)了工廠PMC編制計(jì)劃的習(xí)慣，采用橫式表格的形式進(jìn)行手工MPS的調(diào)整，將PMC從線下繁雜的Excel的手工計(jì)劃編制工作中解放出來，增強(qiáng)了計(jì)劃編制與系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，提升了主計(jì)劃編制的效率、準(zhǔn)確性與可執(zhí)行性，有效的提升制造業(yè)工廠產(chǎn)能利用率、訂單及時交付率，增強(qiáng)企業(yè)的快速響應(yīng)客戶的能力與核心競爭能力，幫助制造業(yè)快速搶占市場。

圖2.2  主計(jì)劃編制系統(tǒng)界面

為了避免生產(chǎn)異常，PMC在計(jì)劃管理過程中通過周計(jì)劃來確認(rèn)相關(guān)物料、生產(chǎn)、庫存的整體情況，并依據(jù)周計(jì)劃的供需平衡來定位問題點(diǎn)，縮小異常確認(rèn)范圍，提升計(jì)劃管理的效率。

PMC可通過金蝶云?星空V8.2推出的MRP周計(jì)劃來查看每周/月的計(jì)劃情況，包括需求、預(yù)計(jì)入、本次運(yùn)算產(chǎn)生的計(jì)劃、期初期末可用量等供需平衡數(shù)據(jù)，也可自定義時段區(qū)間查看近一周、或未來幾周、幾個月的計(jì)劃，由近及遠(yuǎn)全方位了解每個時段內(nèi)的需求、供應(yīng)、期初期末可用量情況，方便PMC進(jìn)行計(jì)劃與生產(chǎn)決策，為生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和編制提供決策參考，從而制訂出有效可行的生產(chǎn)計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性，促進(jìn)生產(chǎn)順暢進(jìn)行與持續(xù)。

圖3  MRP周計(jì)劃系統(tǒng)界面

當(dāng)前很多制造企業(yè)都在實(shí)施智能制造項(xiàng)目，在車間布置了大量的看板，升級了大量的智能硬件設(shè)施，希望能夠打造一個高效、智能的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率的提升與改善，卻忽視了人作為生產(chǎn)力的基本要素之一的主觀能動性，能夠推動生產(chǎn)運(yùn)作效率的提升與改善。

金蝶云?星空V8.2從“人”的角度出發(fā)，將人視為一個非常重要的生產(chǎn)力要素，推出了人員作業(yè)區(qū)執(zhí)行工作臺，幫助車間作業(yè)員在生產(chǎn)過程中能及時查看生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)情況、實(shí)時地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度匯報、工時記錄等，并在生產(chǎn)過程中可及時查看E-SOP和BOM確認(rèn)生產(chǎn)工藝、步驟、指導(dǎo)及產(chǎn)品架構(gòu)與物料情況，避免作業(yè)與物料異常，減少生產(chǎn)過程的異常問題；同時，在發(fā)現(xiàn)異常時，能及時進(jìn)行安燈呼叫與預(yù)警，通知相關(guān)人員及時進(jìn)行異常處理，避免生產(chǎn)停滯與產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)生。另外，作業(yè)員在生產(chǎn)過程中，還可以進(jìn)行首檢與自檢、在制品轉(zhuǎn)移申請與確認(rèn)，委外工序發(fā)出與入庫等，并可就相關(guān)異常問題與對方進(jìn)行溝通解決，提升生產(chǎn)運(yùn)作的效率。

圖4   人員作業(yè)區(qū)執(zhí)行工作臺系統(tǒng)界面

人員作業(yè)區(qū)執(zhí)行工作臺從“人”的角度出發(fā)，將生產(chǎn)進(jìn)度與異常監(jiān)控、生產(chǎn)任務(wù)接收與匯報、異常問題反饋與處理、圖文檔與技術(shù)資料查詢、生產(chǎn)領(lǐng)退補(bǔ)料、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)記錄與采集等多種智能制造場景融入一個平臺，讓作業(yè)員能夠通過平臺查看進(jìn)度與異常，并及時采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)人、系統(tǒng)、設(shè)備、物料、產(chǎn)品等之間的鏈接與交互，提升生產(chǎn)過程的透明化與智能化，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)過程的智能化水平與管控能力。

制造業(yè)經(jīng)常會遇到緊急訂單、產(chǎn)品質(zhì)量問題不能出貨、市場上需求旺盛時貨物供不應(yīng)求、退貨補(bǔ)貨等情況，客戶需要的原有產(chǎn)品無法按時出貨，企業(yè)可能會使用相似或相近的產(chǎn)品或同系列產(chǎn)品出貨給客戶，滿足客戶的當(dāng)前的需求。一般在這種情況下，有些企業(yè)會變更原有訂單，進(jìn)行出貨，卻不能追蹤客戶的原始需求。

銷售替代出庫既能滿足客戶出貨的產(chǎn)品需求，又能追蹤到客戶的真正需求和替代產(chǎn)品，便于日后追溯與問題分析等，它是金蝶云?星空V8.2推出的一種靈活的臨時替代出貨的方案，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多臨時替代出貨場景，簡化了企業(yè)產(chǎn)品替代出貨的操作，提升了企業(yè)用戶體驗(yàn)，為制造業(yè)融入更多的智能制造場景提供了無限可能，提升了企業(yè)的銷售運(yùn)作能力、客戶滿意度與核心競爭能力。

圖5  銷售替代出庫作業(yè)系統(tǒng)界面

良好的庫存管理能讓企業(yè)資產(chǎn)快速變現(xiàn)，節(jié)省內(nèi)部運(yùn)作成本，改善企業(yè)經(jīng)營狀況。因此，庫存管理對制造業(yè)而言尤為重要，特別是庫存水平的高低、庫存賬物的一致性對制造業(yè)而言非常關(guān)鍵。

制造企業(yè)為了確保賬物相符與庫存財產(chǎn)安全，會經(jīng)常根據(jù)不同的物料類型或規(guī)格等，進(jìn)行日盤、周盤、月盤、季盤、半年度盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)等，除了半年度和年度盤點(diǎn)，企業(yè)可能會停工停產(chǎn)進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，其他日常盤點(diǎn)都沒法做到停工停產(chǎn)的靜態(tài)盤點(diǎn)，都是動態(tài)手工庫存盤點(diǎn)，盤點(diǎn)效率低、準(zhǔn)確性差等問題，而這又為制造業(yè)的動盤作業(yè)提出了較高的要求，以確保實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

金蝶云?星空V8.2動盤盤點(diǎn)方案可以幫助企業(yè)按照用戶角色、物料、倉庫、物料+倉庫等多個維度實(shí)施動態(tài)盤點(diǎn)規(guī)劃，提供更多的精細(xì)化物料盤點(diǎn)方案，提升異動物料的庫存盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，保障制造業(yè)的智能制造場景的快速切換，提升制造業(yè)倉庫管理的精細(xì)化水平與物流服務(wù)能力。

圖6  倉庫動盤盤點(diǎn)系統(tǒng)界面

制造業(yè)進(jìn)行智能制造的一個直觀體現(xiàn)就是看板，除了在車間布置大量的看板，也可能會在倉庫布置各種各樣的看板，諸如倉庫備料看板、物料庫存看板等，而這些看板都是給倉管員或者作業(yè)員看的執(zhí)行看板，每一個看板都是具體事項(xiàng)，過于詳細(xì)且繁瑣，難以看出倉庫管理水平的好壞，因此，企業(yè)管理者更需要從管理的視角、經(jīng)營的思維來看倉庫管理，了解企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況，從而做出正確的經(jīng)營決策。

制造企業(yè)可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營與管理的要求，通過輕分析平臺客制化各種樣式、各種維度的庫存管理數(shù)字看板，展現(xiàn)企業(yè)的庫存管理水平與企業(yè)經(jīng)營的好壞，包括安全庫存、呆滯料、存貨參考金額、庫存金額、庫存周轉(zhuǎn)率等多種指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)庫存管理的透明化、數(shù)字化、智能化水平，促進(jìn)制造企業(yè)更快速更便捷地做出經(jīng)營決策，提升企業(yè)的快速響應(yīng)能力與交付能力。

圖7  庫存管理數(shù)字看板系統(tǒng)界面

除此之外，金蝶云?星空融入了更多豐富的智能制造場景，從產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃編制、生產(chǎn)執(zhí)行、采購管理、倉庫運(yùn)作等多個層面，構(gòu)建了制造業(yè)的新能力，提供更加方便、簡潔、貼心的解決方案，為企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，激活企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能創(chuàng)造無限可能。