中國(guó)有大中型城市600多個(gè)、縣城2846個(gè)，只占不到國(guó)土面積的2.5%，鄉(xiāng)村擁有38755個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60.2萬(wàn)個(gè)村、239萬(wàn)個(gè)村民小組，占據(jù)了整個(gè)國(guó)土面積的97.5%！改革開放以來，我國(guó)優(yōu)先發(fā)展城市和工業(yè)，城市像歐洲，鄉(xiāng)村像非洲。

但是，鄉(xiāng)村的作用有多大？就像太陽(yáng)，有它的時(shí)候你感覺無(wú)所謂，沒它就立馬難受，長(zhǎng)期沒有它就致命。

總書記強(qiáng)調(diào)說，舉全黨全社會(huì)之力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興提出針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民三化，生產(chǎn)發(fā)展：產(chǎn)業(yè)興旺；村容整潔：生態(tài)宜居；鄉(xiāng)風(fēng)文明：鄉(xiāng)風(fēng)文明（傳統(tǒng)現(xiàn)代）；管理民主：治理有效（三治）；生活寬裕：生活富裕。

在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，社會(huì)和企業(yè)如何助力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興呢？我們回溯來看，農(nóng)業(yè)文明時(shí)代，中國(guó)領(lǐng)先數(shù)千年；工業(yè)文明時(shí)代，中國(guó)輸在了起跑線。智能文明時(shí)代，中國(guó)與歐美同步。中國(guó)具有海量的大數(shù)據(jù)集聚,有全球最大、最多樣化應(yīng)用場(chǎng)景。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)，正成為鄉(xiāng)村振興新引擎，數(shù)治助力農(nóng)村萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要是四個(gè)方面：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字治理、數(shù)字價(jià)值化。

第一，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。把數(shù)字作為一個(gè)領(lǐng)域，作為一個(gè)行業(yè)專門經(jīng)營(yíng)它。這其中，金蝶就是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)最典型的代表。

第二，產(chǎn)品數(shù)字化。像金蝶把數(shù)字化的技術(shù)應(yīng)用于不同的領(lǐng)域，比如說工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市、鄉(xiāng)村等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，升級(jí)企業(yè)管理模式，這些都是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。 

第三，數(shù)字治理，也就是數(shù)字城市、數(shù)字鄉(xiāng)村。比如說現(xiàn)在深圳開會(huì)，深圳大數(shù)據(jù)局就會(huì)有數(shù)據(jù)顯示一定時(shí)間的人流量。中國(guó)在數(shù)據(jù)治理方面的水平，在全球來說也是比較先進(jìn)的。

第四，數(shù)字價(jià)值化，也就是數(shù)字確權(quán)和數(shù)字交易。舉個(gè)通俗的例子，手機(jī)上經(jīng)常收到各類詐騙電話，這背后其實(shí)就是數(shù)據(jù)的價(jià)值化，以數(shù)據(jù)來進(jìn)行交易。數(shù)據(jù)有四大類型，如交通大數(shù)據(jù)、公安大數(shù)據(jù)、衛(wèi)生大數(shù)據(jù)、輿情大數(shù)據(jù)。這一系列的大數(shù)據(jù)體現(xiàn)在數(shù)據(jù)治理效率提升、數(shù)據(jù)應(yīng)用、個(gè)性化和標(biāo)準(zhǔn)化、參與度四個(gè)方面。

什么是效率提升呢？比如說溫氏集團(tuán)，作為國(guó)內(nèi)肉豬及肉雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，一直引領(lǐng)著畜禽智慧養(yǎng)殖的發(fā)展，是農(nóng)牧業(yè)行業(yè)的標(biāo)桿。

（圖源：溫氏集團(tuán)官網(wǎng)）

溫氏集團(tuán)自1990年合作開啟信息化之路，與金蝶攜手?jǐn)?shù)十載，發(fā)展到今天已經(jīng)形成了2地3中心的數(shù)據(jù)管理中心對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行貯存、運(yùn)算，以及融合在企業(yè)運(yùn)營(yíng)8大層面的數(shù)字化應(yīng)用體系，這離不開溫氏數(shù)字化轉(zhuǎn)型采取的“頂層規(guī)劃+速贏速效”點(diǎn)線面結(jié)合的實(shí)施策略，形成從決策層的公司策略、愿景到管控層的智能架構(gòu)再到運(yùn)作層的IT流程等多方面自上而下的數(shù)字化治理。隨著與金蝶、欣農(nóng)互聯(lián)的深入合作，2023年后溫氏將全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)云應(yīng)用，構(gòu)建溫氏云生態(tài)系統(tǒng)。通過信息化和管理系統(tǒng)的提升，在管理上提高效率。

回到當(dāng)下，數(shù)字務(wù)農(nóng)的重大的機(jī)遇，發(fā)展鄉(xiāng)村振興，離不開中國(guó)大數(shù)據(jù)應(yīng)用量最發(fā)達(dá)的水和土，因?yàn)檫@是中國(guó)農(nóng)業(yè)的根本。具象的產(chǎn)物要進(jìn)行數(shù)字化，是非常難的，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)環(huán)節(jié)都需要加入數(shù)字技術(shù)幫助科學(xué)務(wù)農(nóng)。

在國(guó)家政策大力支持下，數(shù)字農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)呢？

第一，轉(zhuǎn)模式。數(shù)字化，要實(shí)現(xiàn)大平臺(tái)支撐精兵作戰(zhàn)。過去農(nóng)業(yè)企業(yè)都是做一個(gè)產(chǎn)品，做了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)企業(yè)是構(gòu)建了一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)整體效率都是靠大平臺(tái)數(shù)據(jù)來支撐的。比如說，全球有四大水果，新西蘭的奇異果、菲律賓的香蕉、美國(guó)加利福利亞的橙子、中國(guó)的褚橙。褚橙是從土壤改良、品種、氣候到溫度，都由整個(gè)大數(shù)字平臺(tái)支撐，打造屬于中國(guó)的真正世界品牌的水果。

2019年褚氏農(nóng)業(yè)選擇了金蝶，結(jié)合其數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，金蝶云·星空為褚氏農(nóng)業(yè)搭建了以“業(yè)財(cái)稅一體化”為核心的新一代數(shù)字化管理平臺(tái)，通過規(guī)范統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，褚氏農(nóng)業(yè)開始利用數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)的新實(shí)踐。借助數(shù)字化系統(tǒng)為褚氏農(nóng)業(yè)提供精準(zhǔn)的決策判斷，實(shí)現(xiàn)真正的智慧農(nóng)業(yè)。

（圖源：褚氏農(nóng)業(yè)官網(wǎng)）

褚氏農(nóng)業(yè)花費(fèi)138萬(wàn)元修建了18.6千米的飲水管線，引來附近南恩山的泉水作為果園水源供給；為了穩(wěn)定灌溉用水，更是修建了20個(gè)小水壩，8個(gè)儲(chǔ)水池。在此基礎(chǔ)上，褚氏農(nóng)業(yè)還引入以色列的滴灌技術(shù)以提高灌溉效率。通過這些措施，褚橙將種植基地的土壤持水量保持在60%～70%之間，為果樹生長(zhǎng)提供保障。僅僅保持土壤持水量顯然是不夠的，另一個(gè)關(guān)鍵是土壤營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)。褚氏農(nóng)業(yè)自建化驗(yàn)室借助數(shù)字化技術(shù)研究土壤營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果有針對(duì)性地研發(fā)出由塘泥、草炭、雞糞和煙梗等組成的有機(jī)肥料。

正是通過數(shù)據(jù)大平臺(tái)將無(wú)數(shù)小數(shù)據(jù)匯聚成大數(shù)據(jù)，褚氏農(nóng)業(yè)能進(jìn)一步賦能種植管理。

我們現(xiàn)在正處于一個(gè)品牌的年代，如每天早上用佳潔士的牙膏刷牙，坐上奔馳開車到工作單位，打開IBM電腦，用蘋果手機(jī)發(fā)幾條短信，下午喝一杯星巴克咖啡，這就是品牌的時(shí)代。所以現(xiàn)在吃水果，也得挑品牌，香蕉肯定吃都樂，橙子肯定吃褚橙。進(jìn)入品牌的年代，就需要大平臺(tái)提供數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)流程精兵作戰(zhàn)，有了數(shù)據(jù)大平臺(tái)，能清晰地根據(jù)農(nóng)作物的具體情況進(jìn)行調(diào)整，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以做到精細(xì)化的管理，所以模式要轉(zhuǎn)。

第二，轉(zhuǎn)方法。就是實(shí)現(xiàn)對(duì)象的數(shù)字化、過程的數(shù)字化、規(guī)則的數(shù)字化，打造數(shù)字化的基礎(chǔ)，還要完善數(shù)字化的場(chǎng)景。農(nóng)業(yè)的場(chǎng)景最多，比如說農(nóng)業(yè)銀行，它的貸款、存款場(chǎng)景非常多，我們把每個(gè)場(chǎng)景數(shù)字化，養(yǎng)殖也把每個(gè)場(chǎng)景數(shù)字化，這個(gè)是轉(zhuǎn)方法。

第三，也是最關(guān)鍵的，轉(zhuǎn)文化和觀念。將數(shù)字化真正運(yùn)用到農(nóng)牧行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景中，而不是停留在概念階段。數(shù)字化在農(nóng)牧行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛，特別是最近非常火的預(yù)制菜，比如廣東恒興集團(tuán)的預(yù)制菜，特別是小丸子、金鯧魚都做得非常好。它們的背后也是有金蝶在支撐。在農(nóng)牧行業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)，背后都有關(guān)鍵的數(shù)字化技術(shù)企業(yè)在支撐，如果現(xiàn)在你們還不知道如何入手，最簡(jiǎn)單的方法就是找金蝶，與金蝶合作，落地真正的智慧農(nóng)業(yè)！