面對數(shù)字供應、數(shù)字生產、數(shù)字合規(guī)、數(shù)字營銷、數(shù)字設備……管理與合規(guī)諸多場景，藥企如何用數(shù)字化實現(xiàn)全價值鏈管控？

4月19日，金蝶云·星空舉辦以“數(shù)字化助力生命科學行業(yè)合規(guī)質控、持續(xù)降本”為主題的行業(yè)直播峰會，邀請生命科學行業(yè)專家共助藥企管理與合規(guī)數(shù)字化齊頭并進，實現(xiàn)全價值鏈效益提升，煥發(fā)藥企數(shù)治生機。

數(shù)字化是藥企發(fā)展新動力

結合醫(yī)藥行業(yè)目前大環(huán)境來看， 在MAH(Marketing Authorization Holder)制度、集采、一致性評價等行業(yè)政策持續(xù)影響下，未來醫(yī)藥行業(yè)將出現(xiàn)以下三大發(fā)展趨勢：一，創(chuàng)新藥企業(yè)將提速發(fā)展。二，仿制藥生產集中度將不斷提高。三，原料藥產業(yè)向專業(yè)化、集約化發(fā)展。企業(yè)提速發(fā)展的進程中，亟需數(shù)字化系統(tǒng)助力解決眾多痛點難題。

金蝶生命科學行業(yè)專家顧問李永順發(fā)現(xiàn)，目前醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉型的過程中，雖已開啟一定進程，但始終在多方面存在關鍵問題：缺平臺，信息化產品繁多但不能匹配業(yè)務；未打通，分散數(shù)據(jù)不能聯(lián)通，無法實現(xiàn)資源協(xié)同；不均衡，能力發(fā)展差異影響數(shù)字化轉型效果，信息化程度較低。

金蝶云·星空醫(yī)藥行業(yè)解決方案，針對醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化痛點，以PLM+ERP+EAM一體化方案構建醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)、營銷、運營、合規(guī)競爭力。研發(fā)端，全面規(guī)范研發(fā)項目管理、物料和BOM管理，并實現(xiàn)與ERP的一體化；營銷端，構建經銷商協(xié)同平臺，實現(xiàn)經銷商、客戶的全面連接與信息共享，踐行兩票制、大包、小包、自營模式落地；運營端，產銷協(xié)同與高效執(zhí)行能力打造，實現(xiàn)“帶量采購、量價掛鉤、招采合一、設備全壽命周期管理”；合規(guī)方面，全面符合行業(yè)要求的GSP/GMP/CSV管理及藥品的全面質量管理和追溯。 

藥企如何更好地進行合規(guī)管理？

藥企數(shù)字化需要符合計算機化系統(tǒng)相關法規(guī)及指南總覽。在面向各大監(jiān)管機構審查時，如何保證藥品研發(fā)、臨床到生產、經營，以及整個服務過程的數(shù)據(jù)完整性與可靠性呢？

廈門市宇宙云信息科技有限公司總經理汪寶山提到，基于金蝶云·星空構建的醫(yī)藥合規(guī)數(shù)字化總體解決方案，利用BOS平臺及星空標準的業(yè)務系統(tǒng)，融入生命科學行業(yè)管理特性，如GSP、GMP、DMS、DTS等，以此助力藥企更好地管理內部流程，達到合規(guī)要求。 

以醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉型的典型案例——通化東寶數(shù)字化實踐為例，金蝶生命科學專家顧問劉陽分享道，通化東寶成立于 1985 年，1994年掛牌上市，致力于糖尿病治療領域的研發(fā)，成功研制出我國第一支重組人胰島素。

在發(fā)展過程中，通化東寶發(fā)現(xiàn)原有的單帳套的業(yè)務處理難以實現(xiàn)集團對科目體系、會計核算政策、報表體系、重要基礎資料等的統(tǒng)一把控，同時企業(yè)內部存在信息不對稱、數(shù)據(jù)不流通等問題。

由此，通化東寶攜手金蝶云·星空構建了新一代成熟的信息系統(tǒng)，將財務、供應鏈、生產、計劃、設備、HR、預算等功能集成，并為后續(xù)醫(yī)藥產業(yè)升級智能制造項目對接MES、SCADA、自動化設備，進行有效集成，通過集團管控型平臺的建設，實現(xiàn)企業(yè)運營管控，流程優(yōu)化，多數(shù)據(jù)多平臺的有效整合，提升數(shù)字化場景的應用為核心，強化企業(yè)內控管理，行業(yè)生態(tài)協(xié)同管理、對業(yè)務活動進行有效監(jiān)控，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，流程優(yōu)化，提升決策能力，為企業(yè)的績效考核和經營決策提供有利支持，形成6大核心數(shù)字化應用場景，不斷提升企業(yè)管理水平。

由于通化東寶身處醫(yī)藥制造行業(yè)，對法律法規(guī)的要求十分高，同時作為上市公司內部控制的要求，對公司管控提出了更高的要求，尤其對采購銷售倉庫的業(yè)務過程管控，將法律法規(guī)以及體系文件管控點全部納入到業(yè)務流程中，通過ERP將采購到銷售過程中的客戶、供應商的資質管控，入庫檢驗管控，價格管控信用以及逾期管控等統(tǒng)一管理，極大地提升公司管控能力，從源頭控制原輔料的質量保證，確保客戶供貨及時性。在服務好客戶的同時，加強事前的銷售訂單的管控，規(guī)避后續(xù)銷售風險，提升企業(yè)盈利能力。

金蝶云·星空聚焦生命科學行業(yè)的領先性建設，合作的醫(yī)藥企業(yè)多達100+，實現(xiàn)了生命科學行業(yè)解決方案的共性提煉、個性應變，未來，將持續(xù)助力醫(yī)藥企業(yè)構筑“產品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力”的成長飛輪，全面提升數(shù)字驅動經營的能力。