日期:2022-04-26
方案簡介:
適用于企業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)以水泥營銷管理:銷售看板、銷量分析、銷價(jià)分析、銷售額分析、庫存分析、產(chǎn)效率分析、應(yīng)收賬款、客戶畫像、銷售畫像、行業(yè)分析、區(qū)域競爭態(tài)勢分析,價(jià)格預(yù)測為主題分析,有PC、移動(dòng)端展示形式的方案,亮點(diǎn)技術(shù)有數(shù)據(jù)挖掘。
建設(shè)背景:
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將持續(xù)深化:依據(jù)國家環(huán)保部“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”三年計(jì)劃,國家將繼續(xù)加大對大氣污染防治和環(huán)境整治的力度,錯(cuò)峰生產(chǎn)的省市和地區(qū)將進(jìn)一步擴(kuò)大。依據(jù)工信部《鋼鐵水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法》文件精神,2018年,“去產(chǎn)能”將成為主導(dǎo)中國水泥行業(yè)的主旋律。水泥行業(yè)遏制產(chǎn)能過剩的手段將從當(dāng)前統(tǒng)一錯(cuò)峰生產(chǎn)轉(zhuǎn)向錯(cuò)峰生產(chǎn)、產(chǎn)能淘汰和兼并重組并舉,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。
產(chǎn)品及服務(wù)升級(jí)是大勢所趨:中國水泥產(chǎn)品中約50%為32.5及以下等級(jí)產(chǎn)品,52.5及以上產(chǎn)品僅占不到1%的消費(fèi)量,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡影響了延伸產(chǎn)品的質(zhì)量,淘汰低標(biāo)號(hào)水泥迫在眉睫。研發(fā)低碳水泥、生態(tài)水泥、干粉砂漿等水泥基新材,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、滿足市場新需求的時(shí)代要求。
嚴(yán)格大氣污染防治管控,錯(cuò)峰生產(chǎn),綠色發(fā)展:雖然中國水泥行業(yè)的能耗控制水平已相當(dāng)先進(jìn),但由于龐大的產(chǎn)能規(guī)模帶來了相當(dāng)大的能耗和排放,在實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度下,國家和地方政府將出臺(tái)更加嚴(yán)格的排放、能耗控制標(biāo)準(zhǔn),因此“去產(chǎn)能”是實(shí)現(xiàn)行業(yè)能耗和排放總量下降的核心手段,行業(yè)內(nèi)一大批資質(zhì)不合格和缺乏競爭力的企業(yè)將退出市場。
海外業(yè)務(wù)競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn):公司海外業(yè)務(wù)所處的獨(dú)聯(lián)體水泥市場,前期經(jīng)歷了產(chǎn)能過剩、競爭激烈、價(jià)格大幅下滑的局面,但仍有新的進(jìn)入者試圖進(jìn)入該國市場。東南亞水泥市場2018年也即將因新的產(chǎn)能投產(chǎn)而可能進(jìn)入到產(chǎn)能過剩局面。
建設(shè)目標(biāo):
?精細(xì)化運(yùn)營是來源行業(yè)本身環(huán)保和去產(chǎn)能錯(cuò)峰生產(chǎn)的要求;行業(yè)競爭紅海,除了多元化,需要精細(xì)化運(yùn)營,控制成本提高利潤。
?根據(jù)國家政策及原材料價(jià)格波動(dòng),定量的預(yù)測價(jià)格,結(jié)合定性的市場判斷,確保銷售業(yè)績達(dá)成,實(shí)現(xiàn)量價(jià)協(xié)同。
?通過數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)水泥行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在紅海競爭行業(yè)中進(jìn)行差異化競爭。
建設(shè)思路:
依據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略、當(dāng)前業(yè)務(wù)需求的緊迫性和對企業(yè)決策的重要性以及可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益,在短期內(nèi)解決企業(yè)急需解決的業(yè)務(wù)問題,使企業(yè)的投資很快地得到回報(bào);項(xiàng)目完成時(shí)間及難易程度源數(shù)據(jù)系統(tǒng)狀況替代做法的可靠性及難易程度決定建設(shè)步驟,由點(diǎn)及面穩(wěn)步推進(jìn)。
技術(shù)方案:
應(yīng)用建設(shè)方案:
方案效果:
高管駕駛艙關(guān)注全集團(tuán)的整體運(yùn)營情況。通過數(shù)字圖形化給受眾一種概念,一種比較結(jié)果,一種特征,告訴受眾發(fā)生了什么,從而對數(shù)據(jù)分析的結(jié)論更加清晰明了。通過圖表傳達(dá)一種思想或者想法,圖形會(huì)說話,會(huì)說出數(shù)據(jù)背后的故事。圖形化的數(shù)字不會(huì)說謊,但數(shù)據(jù)會(huì)說話,會(huì)講故事。
方案價(jià)值:
為水泥行業(yè)客戶提供整體的企業(yè)信息化數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)方案,構(gòu)建企業(yè)的指標(biāo)體系,搭建相應(yīng)的業(yè)務(wù)分析主題;使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)經(jīng)營的情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過數(shù)據(jù)監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,并作出決策判斷;使各級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)明確自身應(yīng)該關(guān)注的指標(biāo)和重點(diǎn)KPI,及時(shí)調(diào)整所在崗位資源優(yōu)化;通過移動(dòng)數(shù)據(jù)隨行,打破地域的限制,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公,做到事中干預(yù)。
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