關(guān)于伊示雅咖啡

伊示雅在9個(gè)機(jī)場(chǎng)擁有50多家門(mén)店，人員分布廣管理困難，消息發(fā)布渠道散亂，門(mén)店管理需要監(jiān)督，急需一個(gè)統(tǒng)一的辦公平臺(tái)，快速提升一線門(mén)店的業(yè)務(wù)能力。

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通過(guò)同事圈的話題分享，提升員工能力

讓門(mén)店管理更規(guī)范

激活全國(guó)50多家門(mén)店的一線員工

同事圈

根據(jù)門(mén)店管理和營(yíng)銷培訓(xùn)的企業(yè)管理需求，伊示雅在云之家同事圈里對(duì)門(mén)店打烊進(jìn)行管理、總部可以檢查各個(gè)門(mén)店的打烊細(xì)節(jié)，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)。同時(shí)通過(guò)同事圈進(jìn)行分享營(yíng)銷心得分享，激活門(mén)店員工相互交流銷售技能，快速提升一線員工的業(yè)務(wù)能力。