日期:2021-08-26
引言:近期,小麥有幸拜訪了白云山制藥總廠信息中心副主任黃劍輝先生,聽他講述總廠如何建設BI系統(tǒng),從而在企業(yè)經營中實現(xiàn)科學決策的故事。小麥將采訪整理成文,以供欣賞。
總廠經過10多年的信息化建設,建立了一系列的信息化系統(tǒng),管理水平得到很大的提高。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,各個部門提出了大量的報表開發(fā)需求,但我們手頭上缺乏一個優(yōu)秀的報表開發(fā)軟件,所以就決定啟動BI項目。
總廠在2016年開始就對市場上常用的BI軟件進行篩選,我們基于開發(fā)難易程度、跨平臺能力、界面的友好性和價格等方面進行對比。經過綜合考慮,從2017年開始,我們試用了Smartbi軟件。經過一段時間的試用,開發(fā)報表近百張,用戶的反饋比較好,最后我們決定選擇Smartbi。
根據(jù)業(yè)務的需求,我們基于Smartbi建設的BI系統(tǒng)包括5個主題,包括銷售主題、采購主題、庫存主題、生產主題和財務主題,已經覆蓋了總廠的關鍵業(yè)務和各個部門的報表需求。例如銷售主題,我們能夠根據(jù)歷史的銷售情況進行多角度的分析,得到銷售趨勢、產品需求趨勢等輔助決策的信息;采購主題可以輔助企業(yè)選擇最佳的供應商和采購策略,為最終產品在質量和成本上的定位提供科學的依據(jù);庫存主題可以對庫存狀況進行及時預警,幫助企業(yè)進行庫存調整和優(yōu)化;生產方面,可以隨時可視化監(jiān)控生產進度,促使生產與計劃、物流、銷售等部門之間的溝通變得更加順暢;財務方面,滿足企業(yè)對業(yè)務部門的支出情況進行實時監(jiān)控,進一步提高從現(xiàn)金流量、資產負債率、資金回收率等角度進行決策。
通過建設BI系統(tǒng),可以幫助企業(yè)管理層進行快速、準確地決策,迅速地發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題并加以糾正。在后續(xù)的BI規(guī)劃中,我們將著重從兩個方面進行建設,一方面是加快領導駕駛艙的建設,另一方面是建設數(shù)據(jù)倉庫。
Smartbi的產品優(yōu)勢主要體現(xiàn)在4個方面:
第1,產品緊跟技術形勢,版本更新比較快;
第2,界面友好,用戶比較容易上手;
第3,開發(fā)難度中等,開發(fā)人員易于掌握;
第4,產品的跨平臺能力比較強。
另外,Smartbi也具有服務優(yōu)勢,產品的試用期比較長,項目風險比較小。售后服務跟進也比較到位,問題能夠得到及時解決。
白云山制藥總廠創(chuàng)立于1973年,是2019年中國500強企業(yè)排名160位、連續(xù)多年位居中國工業(yè)制藥百強榜首企業(yè)——廣藥集團旗下最大的制藥工業(yè)企業(yè)和國內實力較強的單體制藥工業(yè)企業(yè),也是國內著名的抗生素、抗ED藥生產企業(yè),集科研、生產、銷售于一體,年銷售規(guī)模超過30億元,且銷售收入、利潤連續(xù)多年穩(wěn)定增長;現(xiàn)有員工1300人,擁有“白云山”、“抗之霸”兩個中國馳名商標以及11個劑型超過300個品規(guī)的產品。
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